本文摘要：刚童年30岁生日的西安西古代光通信有限公司打算在今年光缆产量超过1000万芯公里的基础上，明年上半年谋求将光纤产量突破1000万公里，从而构建两个1000万的生产目标。

刚童年30岁生日的西安西古代光通信有限公司打算在今年光缆产量超过1000万芯公里的基础上，明年上半年谋求将光纤产量突破1000万公里，从而构建两个1000万的生产目标。　　西古光通总经理宋海燕日前告诉他记者，正在建设的新光纤生产车间预计今年年底到明年年初投入生产，预计光纤产量将未来将会从今年300万公里，不断扩大到1000万公里。

　　据理解，西古光通正式成立于1986年，是国内正式成立时间较早于的光纤光缆生产企业之一，也是中国西北地区仅次于的光纤光缆生产基地。在这三十年的发展历程中，西古光通由小到大，从弱到强，通过大大深化变革，增强管理，探讨市场，着力研发创意，构建了持续身体健康发展。　　宋海燕回应，最近五年，西古光通营业收入快速增长了4倍，平均值年增长率多达35%，光缆产量平均值年增长率多达60%，特别是在今年5月份，西古光通的光缆产量突破60万芯公里，少于2011年全年的产量。在产量、营收大幅提高的同时，西古光通净利润平均值年增长率多达100%。

　　西古光通获得这样出众的成绩，一方面是因为跟上了好时候，另一方面也与两大股东亨通和日本古河电工的反对不无关系。　　浮沉三十年　　西古光通的前身是1986年正式成立的西古光纤光缆有限公司，是当时国内为数不多的光纤光缆生产企业，很多最重要的光通信工程都有这家企业的身影。

　　据宋海燕回想，1988年10月，西古光通试制成功国内第一根光纤光缆，并投放批量生产;1991年3月，西古光通获得国务院授予的国家光纤通信试点样板工程证书;1999年1月，国产通信用VAD(轴向气向沉积)标准单模光纤项目被陕西省政府选为1998年科技进步一等奖。　　尽管西古光通是国内资历较为杨家的光通信企业，但是在转入21世纪之后，这家企业的发展受到了容许。

日本古河电气工业株式会社会长吉田政雄坦言，因为西古光通当时作为外商独资企业，很难转入运营商市场，所以必须自由选择国内较为实力强劲企业合作，减少转入这一市场的概率。　　于是亨通迅速沦为了西古光通另一个参与者。

为此，吉田政雄回应，之所以自由选择亨通，是因为双方此前在光纤钢架棒项目上享有较好的合作关系，当时期望需要在光通信产业链上有加深的合作。　　而亨通集团继续执行副总裁钱建林亦回应，亨通当时想要在西北布局，鉴于OFS与亨通在光纤钢架棒项目上合作较亲密，加之古河当时在西安的独资企业经营形势很差，无意与国内知名企业合作，因而双方一拍即合。

　　亨通作为股东参予西古光通之后，给与后者相当大的反对，协助后者构建了较慢茁壮。据介绍，首先，西古光通的供应链体系转入亨通体系，使订购成本大幅度上升。

其次，西古光通构建了装备、生产能力的不断扩大，效能获得大幅度提高。再度，把员工积极性调动一起，一特立独行平均主义、论资排辈的旧有模式，按贡献以定工资，使工人的工资大幅度减少。最后，对市场展开新的布局，是西古光通经过4年的发展，转入三大运营商集采，市场有相当大的发展，提高了西古光通品牌的知名度。

　　目前，西古光通早已仍然局限于西北，而对自身有了新的定位，那就是扎根西北，沦为面向全国发展的知名品牌。　　两个1000万　　西古光通早已订下了未来一段时间的发展规划，就是努力实现光纤和光缆各1000万芯公里的生产目标，而对于这一目标的构建，亨通和古河两个最重要的参与者都会给与其仅次于的反对。　　宋海燕回应，西古光通是独立国家品牌，分享亨通的市场信息，生产和管理方式，并由古河负责管理生产技术和品质管理。

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